我一直在琢磨，该如何获得老板的青睐以提高自己的工资。有一天老板问我：“小张啊，今年公司招了两个新人，这是其中一个，你觉得这么快能学到什么？”“这不一定。”我给老板解释说，“我说这么快学到的当然是关于公司业务有关的，可能比专员更快、更深入地了解公司业务，就像学一样东西，是只学字面的意思，而没有背后的知识。”“也就是说，这个年轻人没有学习到关于公司运营方面的知识，可能更多的是经验。”老板不耐烦地说道。“那如果能提高他的工资的话，又该如何提高呢？”我问。“能力强是提高工资的途径。”老板回答道。老板之所以喜欢提拔有能力的人一般来讲，能力强的人都比较懂得怎么与下属打情感牌，让他们喜欢上自己喜欢上自己，而且喜欢到愿意主动承担工作。

　　如果能提拔他，他就会觉得很有面子和满足，为此会主动承担更多的工作，甚至会想尽办法为他带来收获，即使提不了高工资，起码也不会不高兴。同样也有能力的人在一直在一个单位内能看出与其他不一样。每天在一起工作的同事不少，其中那些有能力的能力并不算强，或者在一个方面是强项，但是有些人恰恰他就是能力不强，于是被老板排斥，甚至是想尽办法与他撇清关系的人。能力强有自己优势，也有自己的问题；如果只是能力强而不能让领导满意，那领导更喜欢的是没有问题，甚至是优于同事的人，而不是能力强又不自知的人。能力强的人主动承担更多的工作时，老板必然会给他机会。老板不想让他们有太多的想法，哪怕他们不主动承担工作，他们也不会轻易就被辞退，甚至是想办法引导他们承担更多的工作，哪怕领导不说太多，他们心里会感到满足。

　　老板想让自己的员工全心全意为他们着想，提拔他们是最好的办法。以上三点是我从人力资源工作角度考虑的。但这些都是表象，老板之所以提拔你，是看出你的价值。价值越高，提拔的机会就越大。希望职场人看出这些价值，并把自己的价值呈现给老板，最终让老板对你赏识，主动提拔你。提拔为领导以后，一个人在职场的价值也就提升了，要想提拔为领导，领导必定对某些有深刻的看法。领导最看重员工能力领导最看重员工是能力，能力强就会被提拔，但能力强不一定就有能力，这就要看领导的经验和管理风格。如果这个员工能力很强，但缺少经验或是与团队格格不入，那领导很有可能在提拔之后把他逐步提上去，虽然能力强，但没有团队协作的能力，最终也干不成事。