火眼金睛识别人才。“国以才兴、政以才治、业以才立”。用人得当，首先要识别人才，如若识人不准、察人不实，让“带病”的干部上台势必会造成“劣币驱逐良币”效应，让真正的人才失去用武之地。组工干部作为识别“千里马”的“伯乐”，要拥有一双“火眼金睛”，对人才既能见微知着以小见大，又能由表及里洞察本质，更能去伪存真辨别良莠，用明察秋毫的甄别力为党和人民选拔忠诚、干净有担当的人才。

　　用当其时使用人才。“虽有贤才，苟不适于用，不逮庸流”。人才也有“使用期限”，过了“保质期”，发挥效用将大打折扣。因而使用人才必须用当其时，这就要求组工干部牢固树立各个年龄阶段的干部都是党的宝贵财富的观念，既为年轻的干部提供成长“快车道”，也要为年龄稍长的提供均等的机会，让人才在黄金时期得到“黄金发展”。同时要营造轻松舒畅的干事氛围，完善容错纠错机制，从而最大限度地激发人才的潜力，让人才适得其用、人尽其才。返回搜狐，查看更多